Out of the box - Into the market
Diese Unterstützung kann von der Phase der ersten Idee ohne bestehenden Businessplan bis hin zu Beschleunigung und Wachstum eines Unternehmens reichen.
Wir begleiten Sie und Ihre Ideen in allen Projektphasen. Bei der Themenvielfalt einer Unternehmensgründung oder Launch eines neuen Produkts/Dienstleistung lohnt es sich immer, einen neutralen Blick auf die Entwicklung eines Projekts zu werfen.
Strategische Werkzeuge helfen bei der Strukturierung Ihrer Idee sowie Entwicklung der Unternehmerpersönlichkeit.
Der Businessplan ist das zentrale Instrument, welches Ihr Projekt inhaltlich im Detail dokumentiert und beschreibt.
Als Grundbaustein für die Steuerung Ihres Projekts und die Kommunikation mit Dritten (z.B. Partner, Banken, Investoren, …) gilt der Geschäftsplan als wesentliches Element.
Für die Gründung eines Unternehmens benötigt man in den meisten Fällen Geld. Es gibt viele Möglichkeiten, die Finanzierung des Projekts zu erhalten.
Dafür muss das Dossier jedoch gründlich vorbereitet sein. Wir helfen dabei, Ihr Projekt finanziell zu strukturieren, informieren über mögliche Finanzierungsmöglichkeiten -und bereiten Sie ggf. auf Gespräche mit potentiellen Investoren und Geldgebern vor (Pitches).
Auch kommt es darauf an, die bestmögliche Kombination an Finanzierungen zu finden.
Die Themenvielfalt von Unternehmensprojekten ist überwältigend und herausfordernd. Deshalb ist es ratsam, sich in bestimmten Bereichen den Rat eines Experten zu holen und sein Projekt professionell begleiten zu lassen.
Unser regionales und grenzüberschreitendes Netzwerk an Experten, z.B. in den Bereichen Recht, Kommunikation, Marketing, Strategie, geistiges Eigentum, technologischer Prozess, Innovation, etc., dient dazu, Ihr Projekt auf sichere Beine zu stellen.
Mit dem Expertennetzwerk wird der Zugang zu qualitativ hochwertigen Beratungsleistungen erleichtert.
Erfolg hat meistens mehrere Väter – oder besser gesagt: Mentoren.
Einen erfahrenen Mentor an seiner Seite zu haben, der das eigene Projekt mitdenkt und entwickelt, ist Gold wert. Wir bringen unsere Kandidaten deshalb mit einem Mentor aus der Region zusammen.
Der Mentor ist eine Vertrauensperson und lässt seinen Mentee sowohl an seinem fachlichen und impliziten Wissen als auch an seinen Erfahrungen teilhaben. Er vermittelt Werte, Arbeitsweisen, dient als Ratgeber und fungiert gegebenenfalls als konstruktiver Kritiker.
Ein Mentoring ist dabei immer persönlich, individuell, erfolgsorientiert und selbstverständlich vertraulich.
QUBUS bietet den Kandidaten im Rahmen der Begleitung einen kostenlosen Arbeitsplatz sowie die nötige räumliche Infrastruktur (Küche, Versammlungsraum,…) kostenlos für einen bestimmten Zeitraum an.
Den Qubus können sie für die Ausarbeitung Ihrer Idee oder Kundentermine nutzen. Der offene Raum bietet Platz für insgesamt 10 individuelle Arbeitsplätze.
Mit der WFG, OBI, AWEX… bietet das Arbeitsumfeld von Anfang an ein interessantes Netzwerk.
Neben Workshops bietet QUBUS eine Reihe von Seminaren in Bezug auf Gründungsthemen, Persönlichkeitsentwicklung und Inspirationsveranstaltungen an.
Am 29. Oktober findet das Finale des „Q-BoOST Businessplan-Wettbewerbs Ostbelgien“ statt. Mittelpunkt dieser Veranstaltung sind die Startup-Pitches der insgesamt 6 Finalisten, die ihr Vorhaben präsentieren. Der Gewinner wird im Anschluss von der Jury ermittelt und verkündet.
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Nicht nur die Temperaturen steigen in den letzten Tagen an. Auch der Q-BoOST Businessplan-Wettbewerb Ostbelgien geht in die heiße Phase!
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Am 3. Mai 2021 ist es soweit: Dann startet der Q-BoOST Businessplan-Wettbewerb offiziell mit einem Kick-off Event!
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Egal, ob Sie nur eine wage Idee oder ein bereits ausgereiftes Konzept auf die Beine gestellt haben – wir möchten Sie bei der Umsetzung oder Weiterentwicklung Ihres Projekts unterstützen!
Beschreiben Sie uns doch kurz in ein paar Zeilen, worum es geht. Wir melden uns dann so schnell wie möglich bei Ihnen zurück.
Gabriel Schnackers
info@qubus-ostbelgien.be
087 / 56 82 01
Quartum Business Center
Hütte 79/20
B-4700 Eupen